跨店调派
查看各门店人员缺口和可支援资源，形成明确调派任务。
总部统一标准集团制度与品牌要求统一下发
门店灵活执行保留门店人员、房型与流程差异
跨店资源协同缺口、支援和外派过程清晰记录
数据权限分级总部、区域与门店按职责查看
六大场景
从单店缺人，升级为集团范围的资源组织能力
不把集团方案做成一个更大的订单列表，而是围绕总部、区域和门店之间的真实协作关系设计。
弹性排班
结合门店任务需求与可用人员，组织更灵活的客房班次。
外派订单
记录派出门店、接收门店、员工、房间与费用关系。
旺季支援
门店出现缺口时，向集团员工池或平台房嫂发起支援。
员工增收
在集团规则允许范围内记录员工额外任务与完成情况。
新店支持
快速组建临时队伍，统一培训、标准和验收流程。
跨店调派
缺口由门店提出，支援由区域组织，结果回到真实任务
调派流程需要同时说明谁提出需求、谁批准、谁支援、在哪家门店工作，以及房间结果如何确认。
01门店提出缺口日期、人数、房态和到店时间明确02区域匹配资源查看邻近门店员工与平台房嫂03人员确认支援任务要求、位置与时间同步到个人04房间履约结算按实际房间完成、质检与费用规则闭环
华中区域 · 今日跨店支援看板
3 个待处理缺口区域门店12可支援人员8待补房间46
郑东新区门店可支援 2 人
金水区门店今日缺口 3 人
支援任务已确认预计 09:30 到店
组织协同
总部看全局，区域做调度，门店管执行
集团总部
配置集团规则、查看区域趋势、统一质量标准和数据口径。
区域负责人
查看门店缺口、组织跨店支援、跟进外派任务和异常。
门店经理
发布需求、安排房间、确认质检结果并完成当日结算。
员工与房嫂
接收任务、查看门店标准、完成房间作业和自检提交。
私有化部署
集团规则统一，门店执行可见，数据边界可控
部署方式根据集团规模、现有云环境、数据要求和内部系统情况确定，不用“私有化”三个字掩盖实际交付边界。
部署前输出边界清单数据、存储、模型、接口和运维责任逐项确认
标准 SaaS
适合单体酒店及中小型连锁，使用标准产品与持续升级服务。
专属云部署
为集团配置独立运行资源、数据隔离策略和专属访问域名。
私有云部署
部署于集团指定云环境，并按项目约定连接内部系统和存储。
混合部署
核心数据留在集团环境，部分公共能力通过受控接口协同。
系统集成
与集团现有系统保持清晰、有限、可审计的连接
具体接口以项目调研和双方确认的数据字典为准。官网只展示可对接方向，不承诺未经验证的标准化即插即用。
客房魔方交付原则
先把组织、数据和业务边界说清，再开始部署
明确集团、区域、门店和人员组织关系 明确订单、任务卡、质检和结算数据口径 明确标准能力、选配能力与定制能力 明确上线、迁移、运维和故障处理责任
集团方案咨询
预约集团方案沟通 从一家试点门店开始，验证跨店协同和标准落地
我们会围绕集团组织结构、门店数量、现有系统和真实用工场景准备方案，而不是直接套用标准演示。